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  • Thibaut

Pack 3 - Compréhension, détection, prévention du risque de radicalisation

Appréhender le fait religieux dans les Collectivités Territoriales



Pourquoi cette formation ?


Constat


De plus en plus souvent, l’actualité dramatique de notre pays replace le phénomène de la radicalisation sur le devant de la scène.


Les collectivités territoriales constituent, par leurs activités sensibles et leur dimension symbolique, des cibles potentielles du terrorisme. Elles sont, comme les entreprises, des lieux où s’exprime le plus souvent le prosélytisme des individus radicalisés. C’est pourquoi elles sont des espaces privilégiés où récolter des indices utiles à la détection d’un processus de radicalisation.


Perçu comme un sujet encore tabou pour lequel il est difficile de définir une politique adéquate, il est donc pourtant indispensable pour tous les responsables de s’impliquer davantage dans le développement d’une culture de la prévention de la radicalisation au sein des collectivités territoriales.



Solution Janus


Cette formation a pour objectif de donner tous les outils pour que le participant puisse appréhender avec sérénité le fait religieux dans les collectivités territoriales, prévenir le danger et ensuite prendre si besoin les décisions adaptées et réfléchies notamment les procédures RH et juridiques à mettre en œuvre.


1) Comprendre le contexte historique, sociologique et psychologique de la radicalisation.


2) Détecter les signes de radicalisation au sein de son entreprise ou de son organisation : vecteurs de communications, revendications communautaires….


3) Mettre en place un processus de sensibilisation et, si nécessaire, un process d’alerte interne et externe en s’appuyant sur la réglementation, le droit du travail, et les droits fondamentaux (article 9 de la convention internationale des droits de l’homme).


4) Informations et aides juridiques pour protéger la société.

Ex : sécurité informatique et juridique, process de recrutement, règlement intérieur, formation et fidélisation de l’encadrement intermédiaire.


FORMATION : Appréhender le fait religieux dans les Collectivités Territoriales


Programme type :


1) Introduction, présentation, auto-évaluation.


2) Comprendre le contexte historique, sociologique et psychologique de la radicalisation :

- Connaitre les grandes étapes et événements clés pour analyser le Contexte historique et actuel.

- Maitriser les éléments clés de géographie (géopolitique) pour décrypter l’actualité.

- Connaitre les notions clés en sociologique et en psychologie qui permettre de comprendre la radicalisation.

- Maitriser le lexique de base (notions clés) afin de pouvoir décrypter les contenus dans les media.


=> Évaluation formative : QCM + Analyse de textes issus d’articles de journaux/ Analyse d’extraits d’interview.


3) Détecter les signes de radicalisation au sein de son entreprise

- Connaitre les éléments clés du Contexte national et international actuel : Exigences du gouvernement, attentat, risque terrorisme, lois sur le terrorisme, lutte contre la radicalisation.

- Comprendre la matrice intellectuelle de l’islam radical + lexique.

- Analyser et comprendre le discours radical.

- Analyser et comprendre les signes de la radicalisation.


=> Evaluation formative : QCM + Analyse de textes issus d’articles de journaux/ Analyse d’extraits d’interview.


4) Intégrer en amont le principe de neutralité

- Connaitre le cadre juridico-social actuel : droit du travail, jurisprudence, et savoir comment l’utiliser en cas de problème.

- Définir une politique de neutralité interne

- Modifier les règles internes applicables aux salariés - Prévenir les cas d'atteinte au principe de neutralité


5) Mettre en place un processus de sensibilisation et, si nécessaire, d’alerte interne :

- Savoir comment répondre en entreprise aux revendications après analyse de la demande et du contexte.

- Mettre en place un processus de sensibilisation et, si nécessaire, d’alerte ; incluant l’accompagnement du top management de l’entreprise.


=> Evaluation formative : 1 jeux de rôle. 1 analyse de cas en sous-groupe. 1 QCM.


6) Bilan.

- Et après ?...pour aller plus loin (conseils de conférences, bibliographies, films…) ;

- Evaluation de la satisfaction des stagiaires, évaluation de l’écart par rapport à la grille d’auto-évaluation.

- Débriefing

- Tour de table



Public cible : Maires - Présidents des Métropoles, des Conseils Départementaux ou des Régions - Directeurs des Services.


Durée de la formation : 2 X 3h30 (Sur 1 journée). En présentiel ou à distance.

Journée type : Accueil à 8H45 avec petit-déjeuner ; 9H - 12H30 /déjeuner stagiaires-formateurs (fourni) /13H30 – 17H


Nombre de stagiaires par session : De 5 minimum à 12 personnes.


Formateurs : La formation sera co-animée par trois à quatre formateurs, cadres supérieurs en activité, issus du monde de l’entreprise, de l’Université et de la défense.

Profil : - Journaliste spécialiste de l’islam politique et des opérations psychologiques, - Analyste géopolitique et des risques pays arabophones, formatrice dans la détection des symboles religieux, du message religieux violent et/ou dissimulé. - Consultant en affaires sociale, ex-Directeur des affaires sociales dans un syndicat patronal. Bio et CV disponibles sur demande. - Avocat, droit des affaires et droit de l’intelligence économique.


TARIF


1 428 euros TTC par personne + Frais* Contactez-nous



*Frais de déplacement (Transport, repas et logement)

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